Gobierno corporativo
Consejo de administración
En Rotoplas, el Consejo de Administración constituye la máxima instancia de gobierno corporativo y juega un papel estratégico para el crecimiento y sostenibilidad de la Compañía. Su función principal es guiar la toma de decisiones de alto nivel, supervisar la correcta ejecución de la estrategia empresarial y asegurar que las operaciones se conduzcan bajo principios de transparencia, ética y responsabilidad.

Carlos Rojas Mota Velasco
Presidente Ejecutivo | Presidente del Consejo de Administración
Antigüedad: 10 años

Carlos Rojas Aboumrad
Director General | Consejero
Antigüedad: 10 años

Mario Romero
Vicepresidente de Administración y Finanzas | Consejero
Antigüedad: 10 años

Gonzalo Uribe
Vicepresidente de Operaciones | Consejero
Antigüedad: 10 años

María Teresa Garza Guerra
Directora Corporativa de Recursos Humanos
Antigüedad: 10 años

Carlos Enríquez Ramírez Macías
Director Corporativo de Negocio Individual sin garantía
Antigüedad: 6 años

Juan García Madrigal
Director Corporativo de Auditoría
Antigüedad: 20 años

Juan Román Escamilla
Director Corporativo Fintech
Antigüedad: 6 años

Francisco Vázquez Vázquez
Director Corporativo Jurídico y de Normatividad
Antigüedad: 14 años
Órganos de Gobernanza
La estructura y el funcionamiento de nuestros órganos de gobernanza constituyen un pilar esencial para la conducción responsable de la Compañía. A través de ellos, aseguramos el cumplimiento del deber fiduciario, actuando siempre en beneficio de nuestros inversionistas y de todos los grupos de interés vinculados con nuestra operación. Este marco de gobernanza permite que las decisiones estratégicas se tomen con la debida diligencia, considerando criterios de transparencia, ética y sostenibilidad. De esta manera, fortalecemos la confianza en nuestra gestión y garantizamos que cada acción emprendida contribuya al crecimiento sólido y responsable de la organización.



Comités

Los comités fortalecen la estructura de gobierno corporativo

Facilitan el cumplimiento normativo y las mejores prácticas

Apoyan al Consejo de Administración en la supervisión estratégica

Respaldan la alineación con los objetivos estratégicos

Impulsan la mejora continua en la gestión empresarial

Refuerzan la confianza de los inversionistas y grupos de interés

Supervisa de manera integral temas relacionados con auditorías internas y externas, el cumplimiento y fortalecimiento de los controles internos, la revisión de operaciones con partes relacionadas, así como el seguimiento de las actividades de los miembros directivos y del Consejo de Administración. Dentro de sus funciones también se incluye la supervisión de riesgos en materia de ciberseguridad, garantizando que existan mecanismos adecuados para prevenir, detectar y mitigar posibles incidentes. Asimismo, presenta reportes periódicos con hallazgos, avances y recomendaciones, e informa de forma inmediata al Consejo en caso de identificar irregularidades que pudieran afectar la adecuada conducción de la Compañía.
Convencidos de que con un poco de trabajo Se encarga de emitir opiniones y recomendaciones al Consejo respecto a las prácticas y operaciones administrativas, con el propósito de fortalecer la transparencia y eficiencia en la gestión de la Compañía. Asimismo, brinda apoyo en la preparación y revisión de información tanto cualitativa como cuantitativa, asegurando que los datos presentados reflejen de manera adecuada la situación operativa, financiera y de sostenibilidad. De igual forma, mantiene un seguimiento puntual de las actividades y acuerdos del Comité de Sustentabilidad, a fin de garantizar la correcta integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en la estrategia corporativa y en la toma de decisiones del Consejo de Administración.


Apoya al Consejo de Administración en la revisión y fortalecimiento de la estructura organizacional de la Compañía, con el objetivo de garantizar que esta responda a las necesidades estratégicas del negocio. Asimismo, asesora en temas relacionados con la política de remuneración y compensaciones, asegurando que estas sean competitivas, equitativas y alineadas con las mejores prácticas del mercado. Asimismo, proporciona recomendaciones en materia de procesos de desarrollo organizacional, incluyendo la capacitación, atracción y retención de talento, con el propósito de consolidar una gestión de capital humano sólida y sostenible en el largo plazo.